（原标题：一加只想把游戏用户“哄”好）配资盘
经济观察报 记者 陈月芹
为了赶苹果秋季新品发布和“双11”两大节点，每年10月前后，是中国主流手机厂商发布旗舰机型的集中期。在小米17、vivo X300、荣耀Magic 8、OPPO Find X9之后，10月28日，一加15（OnePlus 15）也正式加入战局。
多数国产手机品牌的发布会常以一段宏大或煽情的演讲作为开场，讲情怀、讲故事、讲历史、讲生态，其次再介绍产品。一加略有不同，一加中国区总裁李杰全程只讲产品，从165Hz高刷、触显同步、搭载PS5游戏主机手柄同规格陀螺仪、续航与闪充等维度展开，试图打动一加的核心客群——重视性能和游戏体验的年轻人。
每介绍一个产品亮点，李杰都会把参数配置转化为具体的游戏体验。例如，一加15搭载的165Hz高刷，比120Hz每秒多显示40帧画面，“能帮助玩家更快发现敌人、预判走位和响应操作”；陀螺仪也和其他家不一样，其搭载与索尼PS5游戏主机手柄同规格的陀螺仪，手机在噪音和射击类游戏频频震动场景下依然稳。屏幕帧率、续航、散热、快充、抢网能力、触控等，都是游戏手机的“命门”。
一加的取舍
10月27日，李杰在接受经济观察报等媒体采访时，多次表露了一加当下的产品重心是聚焦性能和游戏体验。因此，一加不会盲目堆料，不会跟风推出Pro或更高定位的产品，也不会偏离原点人群去拓展新的产品以寻求“第二曲线”。
游戏手机不容易做。李杰解释，影像、办公等体验是瞬时的，而游戏需要在3小时或沉浸式场景里配资盘，把方方面面的体验做到极致。例如，165Hz高刷游戏对手机负载和性能要求很高，如果只是想让游戏跑起来很简单，但要做到全程稳定、不掉帧很难。无论是产品的架构和堆叠、散热材料的选择，还是屏幕、陀螺仪、触控以及网络调度等，都会影响最终的体验。
长时间玩高刷游戏，手机的散热能力也很重要，一加15和苹果17pro都搭载了?VC均热板散热技术。
李杰介绍，团队在手机内部架构的堆叠上也有很多考量，“手机是手持设备，不能把VC搞得很重，现在手机超过220克就很难用。”因此，一加15采用超薄手撕钢、航天级气凝胶等材料，让整个VC散热系统“皮薄馅大”，把手机内部空间尽量让出来，多填充一点冷却液，在提升散热能力的同时，重量和厚度也得到控制。此外，内部堆叠上还要注意手机头尾重量平衡，否则头重脚轻也影响手机握持感。
回应减配质疑
有用户在社交媒体上指出一加15除了高刷、续航大，在屏幕、影像、马达等方面作了减配。
减配争议点之一是屏幕选择。一加15为了保障165Hz高刷新率，采用了一块1.5K分辨率的屏幕，而不是延续部分前代机型所使用的2K分辨率屏幕。
李杰的解释是，目前的技术尚无法实现“2K+165Hz”这一屏幕组合。刷新率从120Hz提升到165Hz所带来的流畅度体验，远比分辨率从1.5K提升到2K的视觉差异更为明显和重要，尤其是对核心目标用户游戏玩家来说。
“从实际体验角度来说配资盘，2K屏幕比1.5K的观感略好，但也存在高PPI会带来较大功耗的问题。因此，所有的2K屏出厂默认都是1080P。”
李杰列举了一加的后台数据：在一加12、13等配备2K屏的手机上，只有约20%的用户会手动开启2K分辨率，大部分用户为了续航默认使用1080P模式。
因此，一加最终选择了“165hz+1.5K屏幕”的方案。李杰不认为这是技术或配置倒退，“我们为了做这块屏幕，技术和研发投入成本并不低”。
减配争议点之二在于影像。一加15的摄像头取消了与哈苏（Hasselblad）的合作标识，转而搭载OPPO Lomo影像，这让一些用户认为其影像能力有所削弱。
2022年2月，OPPO和哈苏达成三年战略合作，共同研发手机影像系统。三年之期已到，2025年9月，一加科技创始人、OPPO高级副总裁刘作虎宣布，一加与哈苏合作结束，一加将推出自研影像系统OnePlus Detail MaxEngine。
手机市场增量在“男大”
一加要做什么样的手机？面对这一问题，李杰的回答很坚定：所有商业原点都要回到用户。一加所有产品决策都紧密围绕其核心目标人群——追求极致游戏体验的年轻用户，基于这类用户诉求，从外观到内部堆叠、器件选型到软件调度策略、场景化功能以及AI等，去做好一款手机。
一位手机上下游供应商人士告诉经济观察报，一加和iQOO在产品配置、价格方面同档竞争，核心目标用户高度重叠，都精准地瞄准了年轻、懂技术、热爱游戏的消费群体。
该供应商人士注意到，智能手机市场细分日益明显。传统意义上主打影像的机型，如OPPOReno、vivoX或荣耀数字的市场在萎缩，而主打性能的机型市场份额还在增长。“用户默认了，追求极致影像体验就要付更多的钱，比如花4000元以上来购买旗舰机；一旦回到3000元价位段，用户更倾向于选择性能强劲的手机，影像创作的需求相对不高。”
IDC数据显示，2023年、2024年全年中国智能手机市场出货量分别为约2.71亿台、2.862亿台，市场体量巨大，但已经进入存量市场。如果将各家的子品牌（如Redmi、iQOO）刨除，头部厂商（小米、OPPO、vivo、荣耀）的主品牌市场份额稳定在11%—13%。
前述供应商人士补充，各家市场份额的变动主要来自于子品牌之间对线上用户的争夺。线下用户的决策过程相对简单，有品牌和渠道依赖，市场份额稳定；手机线上消费市场才是兵家必争之地，“线上消费主要靠发布会驱动和脉冲式驱动，前者需要各厂商频繁上新、开发布会；脉冲式驱动则是新设备遇上大促、补贴”。
在存量市场里要抢一波新用户，手机厂商必须瞄准在品牌选择上容易摇摆的群体，比如直播用户、外卖骑手、大学生等。
一加、iQOO都瞄准了“男大（学生）”群体，主打游戏性能和性价比。一位OPPO供应商人士说出了背后的考量：年轻人尤其是大学生的品牌忠诚度不高，购机核心诉求是足够低价、性能好、能打游戏，且这类群体的品牌覆盖率较低。还有一个背景是，手游市场规模庞大且在持续增长，手机性能的提升使得大量端游如《三角洲行动》《暗区突围》被移植到移动端，这反过来也刺激了高性能手机的需求。
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